Quatrième de couverture : Un ouvrage essentiel pour aider les entreprises à innover Au tout début de l'année 2020, le salon mondial de l'innovation CES témoignait des difficultés à conduire les innovations de rupture, à s'auto-disrupter. Pourtant, le risque que les entreprises établies, parfois confortablement, disparaissent dans la décennie qui vient de s'ouvrir n'a jamais été aussi fort. Il leur est indispensable d'apprendre à pivoter. À travers de très nombreux exemples dont certains très récents, ce livre a pour objet d'expliciter les mécanismes de la transformation digitale, qui, après avoir touché les collaborateurs, la relation client et les processus industriels, concerne maintenant la raison d'être de l'entreprise : sa proposition de valeur. Il décrit les nouvelles façons d'innover, l'avantage de capitaliser sur les écosystèmes et donne quelques clés à propos des nouveaux paradigmes qui vont émerger dans le courant de cette décennie. Enfin, il met l'accent sur les méthodologies, les organisations et le management des équipes pour que l'entreprise allie au mieux les deux mécanismes antagonistes pourtant nécessaires à sa survie : la Transmission et la Disruption.
Biographie de l'auteur : Alain Staron est un « disrupteur opérationnel » avec plus de 35 ans d'expérience de l'innovation dans des groupes internationaux et des start-up. Il a créé l'agence de co-développement Amborella, pour aider les entreprises à pivoter à temps. Il est conférencier à H EC, Sciences-Po et Art-Science-Pensée, chroniqueur à Forbes-France et à Alliancy, et contribue au Cercle Les Échos. Il est enfin membre du board de l'ETSI (European Telecommunication Standards Institute) et de l'académie d'intelligence collective « The Alchemists ». Auteur de 15 brevets, lauréat de 2 prix d'innovation et « intrapreneur » de plusieurs activités disruptives, il livre dans cet ouvrage une analyse sans concessions des bonnes et moins bonnes pratiques pour que l'entreprise réussisse son auto-disruption.
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