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Quatrième de couverture : Le coaching est entré dans l'entreprise avec pour objectif soit de suivre de façon personnalisée un manager, soit de repousser les limites d'une équipe dans sa recherche de l'excellence. Cette 3e édition rassemble les pratiques de coaching aujourd'hui largement éprouvées et s'articule autour de quatre axes: les outils de base, tels que les niveaux logiques d'organisation de la personnalité et l'ennéagramme; les pratiques essentielles: bâtir des relations de confiance, savoir exprimer ses émotions et s'affirmer, parler au coeur et aux tripes de ses interlocuteurs; les techniques pour manager au quotidien: mobiliser les hommes, déléguer, apprivoiser le temps; les méthodes pour manager sur le long terme: recruter, accompagner le changement et changer soi-même. Cet ouvrage s'adresse à toute personne ayant à encadrer une équipe.
Biographie de l'auteur : Pierre Longin Ingénieur des Ponts et Chaussées, il a créé RFC-Leader, une société de formation et de conseil aux entreprises spécialisée dans le coaching d'équipe et les systèmes de management qualité. Maître praticien certifié par le New York Training Institute en programmation neurolinguistique et hypnose éricksonnienne, il est l'auteur chez le même éditeur de Agir en leader avec la PNL et Construisez votre qualité, et chez InterEditions de Donner du sens à sa vie grâce à l'ennéagramme.
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