Quatrième de couverture : Transformer son entreprise, c'est relever le défi de l'incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte. La transformation ne s'administre pas avec des recettes toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de projet et la communication ne suffisent pas... À rebours des méthodes qui entendent délivrer «clé en main» des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout dirigeant peut être amené à se poser. S'appuyant sur les expériences «terrain» et l'expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d'entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation.
Biographie de l'auteur : Patrick Besson, professeur de leadership stratégique à ESCP Europe, spécialiste des situations de transformation, consultant en entreprises. Hubert Heckmann, normalien, maître de conférences à l'université de Rouen. Frédéric Petitbon, diplômé de l'ESSEC, sociologue, directeur général délégué du cabinet IDRH. Jeanne Rodriguez, consultante et spécialiste des questions de transformation chez IDRH. Édouard Tessier, directeur chez IDRH, où il anime les travaux sur la transformation des entreprises.
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