Quatrième de couverture : Les risques humains : quels enjeux pour l'entreprise ? Plus aucune entreprise n'ignore l'existence des risques psychosociaux : les exemples de salariés en souffrance se multiplient, et la pression judiciaire se fait plus forte. La question pourtant n'a rien d'évident pour les dirigeants : Comment, très concrètement, initier une démarche de prévention des risques humains au travail ? Quelle méthode utiliser ? Qui impliquer dans l'organisation pour assurer les conditions du succès ? Cette nouvelle édition se veut plus pratique encore que la précédente. Elle guide le lecteur pas à pas dans la prise en main de tout projet en matière de risques humains, en s'appuyant sur la méthode Artélie, qui est ici décrite en détail. Par ailleurs, de nombreux DRH, chercheurs, acteurs du monde du travail ont accepté de partager leur expérience et leurs points de vue, souvent toniques. Ils apportent ainsi un éclairage pluridisciplinaire et contribuent à ancrer encore plus ce livre dans les grands enjeux stratégiques des directions générales.
Biographie de l'auteur : Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d'audit opérationnel, Bénédicte Haubold a créé le cabinet Artélie Conseil (www.artelieconseil.com) qui a pour finalité d'aider les directions des entreprises à anticiper et à résoudre les situations humaines difficiles au travail. Auteur de nombreux articles dans des revues spécialisées et de plusieurs ouvrages, elle a enseigné également à l'école Centrale, à la Sorbonne et à PsychoPrat'.
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